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                          公司召开物资供应重点工作目标任务落实推进会
                          2020-03-18 16:48 王庆升 

                          3月18日上午,公司召开物资供应重点工作目标任务落实推进会。公司党委书记、执行董事巩学刚主持会议并作重要讲话。公司党委副书记、总经理李正明,副总经理宋成玉,党委委员、副总经理李健,党委委员、工会主席尹顺义就分管工作作表态发言和工作安排。

                          会议指出,一是认清形势、迎接挑战、自我加压,向指标要动力,向考核要压力,向创新要发展,以扎实作风和饱满热情力争完成2020年各项目标任务。二是做好“三个清单”采购,落实“十提十?!币?,把能源集团优势产品纳入非煤产品采购,发挥“八大平台”作用,积极探索材料“零库存”、资金“零占用”的物供新模式。三是树立“大格局、大趋势、大作为”工作境界,深化薪酬分配制度改革,推进模拟利润考核机制,将绩效薪与模拟利润挂钩考核,工资分配向业绩好、产出高的关键岗位倾斜。四是要认真落实能源集团内部所有招标项目全部纳入招标公司统一招标的规定,强化招投标统一管理,增强薪酬激励导向,积极拓展外部市场,确保完成全年招标任务。五是要按照管集采、管平台、管供应商的“三管”理念,加强政策引导,推进体制变革,发挥专业、规模、资源和品牌优势,持续降低采购成本。六是要集思广益集采创效,加大业务考核力度,加快流程标准化进度,提升服务工作质量,持续扩大集采规模。

                          会议强调,各分管领导和物供管理部、招标公司、纵横易购公司要紧紧围绕能源集团和公司有关安排部署,认真履职尽职,敢于担当作为,主动对接联络,狠抓工作落实,实现规模和效益同步增长。要围绕全年重点工作和目标任务,认真对照主要工作任务,明确工作内容,细化分解目标,落实责任人员,严格按照分解表时限要求,把“规划图”变为“施工图”,把“时间表”变为“计程表”,逐项落实,对账销号,限时清零,确保能源集团和公司确定的各项重点工作目标任务落到实处。

                          物供管理部、招标公司和纵横易购公司负责人就各自重点工作和目标任务进度进行了汇报。

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